Збунувачки нели? Ова е она што вие го нарекувате „вечна загатка.“ Вечна загатка е тип на трик на џедајскиот ум што ве натера постојано да одговарате на прашање, предизвикано од вашиот првичен одговор на оригинално прашање. Тоа или ве тера на работ да западнете во лудило, расправајќи се со себе за вашите сопствени точки и контрапункти (на пример: Што беше прво? Кокошката или јајцето?). ИЛИ, се соочуваш со прашање на кое, како и да се обидеш да одговориш, си заебан (на пример: кога жена ти ќе те праша „Дали овој фустан ме прави да изгледам дебел?“). Обидете се да одговорите на едно од тие типови прашања и или ќе спиете во пополнета просторија или на каучот. (Забелешка: на сите мои младенци, дури и ако одговорите „НЕ“, таа сепак ќе мисли дека сте полни со срања, во тој случај, не треба да кажете ништо. Само почнете да мапирате удобно место на кауч за ноќ. Но, барем со тоа што не кажува ништо, таа не може да ги употреби твоите зборови против тебе.
Во оваа статија, всушност ќе се обидам кохерентно да ги спојам двете страни на овој двоен аргумент, Најк наспроти потрошувачот, во една кохезивна мисла. Ааан, како и јас, едвај чекам првиот газда да ја коментира оваа статија на таков начин што на сите им е очигледно дека тој/таа всушност не ја прочитал, НО набрзина одговори на насловот без контекст. ДОНЕСИ ГО.
Прво, сè е до очекувањата. Кога нешто очекувате, а не го добивате, склони сте да се вознемирите. Кога немате однапред смислени очекувања, тогаш нема за што да се нервирате. Затоа, мојот прв совет до вас е да престанете да очекувате Nike или Jordan Brand да ви го дадат она што го сакате. Затоа што да бидеме искрени, тие се курови. Сега тоа не е нужно лоша работа затоа што кутрите имаат работа да извршат. Но, таа работа обично бара да зезнат некого. И дека некој, во овој случај, сте вие. Потрошувачот.
„О, САКАШ ОВАА ЧЕВЛИ ВО ОВАА БОЈА? Добро, ќе ги пуштиме само во еден град, не блиску до вашата локација, во ограничени количини за да се осигураме дека нема да ги добиете, што ќе ве натера да станете очајни да ги имате, што пак ќе предизвика зголемување на побарувачката за нашиот производ поттикнување на цените на препродавачите за кои „тврдиме“ дека не можеме да издржиме затоа што му штети на нашиот бренд. Но, тајно, сакаме кога тоа се случува затоа што ненамерно го оправдува зголемувањето на цената што ќе го додадеме на истиот чевел кога повторно ќе го пуштиме неколку години подоцна.
„О, ВИЕ САКАТЕ ОВА РЕТРО? Ок, прво ќе ви дадеме копилирана верзија од него, за повторно да го пуштиме 2 години подоцна, со што ќе ве натераме двапати да го купите истиот чевел знаејќи дека ова е верзијата што прво ја сакавте, но не можевте ( или не) да ви даде без претходно да ја искористите вашата погрешна, носталгична лојалност кон нашиот бренд. И сето тоа за повисока цена на второто оди „заокружено само со тврдење дека е „ремастеризирано“; со [полу] подобри материјали.
Видете, тоа е она што ги тера да се курчат, но затоа и тие беа успешни. Тие се бизнис, и без разлика каков производ или услуга продава бизнисот, сите тие се во него за иста работа. Правење пари. Тоа е всушност генијално. Генијално е затоа што функционира. И да бидеме искрени, сите знаеме како се игра играта веќе некое време. Тие создаваат возбуда за нивниот производ со протекување слики од одредена патика неколку месеци пред објавувањето на социјалните мрежи, елиминирајќи ја потребата од какви било реклами или каков било вид маркетинг кампањи и давајќи ситни информации, особено, целокупната достапност или недостаток. од наведените патики. Тоа ги тера сите да се подготват да ја очекуваат таа патика бидејќи тие се едно од 3-те луѓе:
1) Препродавачи. Очигледно, колку е поограничен чевелот, толку повеќе пари можете да наплаќате лековерни луѓе кои на чевелот не гледаат како „САКАЊЕ“, туку како „ПОТРЕБА“.
2) Луѓе кои ги сакаат затоа што навистина им се допаѓа чевелот. Влегувајќи, тие веќе го знаат нивото на возбуда поврзана со тој чевел, но не сакаат да плаќаат цени за препродавање. Така, тие го ризикуваат животот и екстремитетите обидувајќи се да стигнат до првата линија во нивната омилена продавница за да можат да бидат малку помалку лековерни и да се чувствуваат малку помалку искористени со преплатување за малопродажба (за да не изгледаат како лицемер на кој се додавам оваа група, lol).
3) Луѓе кои ги сакаат само затоа што се ексклузивни, знаете, возбудливи. Ова се момците кои вообичаено не би ги сакале патиките, но слушнале дека се ограничени, и мислат дека со купување на ограничени чевли кои некако ги подобруваат како патики и ја зголемуваат нивната способност да ги тролаат оние што пропуштиле (за оние од вас кои спаѓаат во оваа категорија се вратат на третиот пасус, прочитајте го и продолжете да цицате „Најк“).
Поентата на сето ова е дека Nike ТОЧНО знае што прават. Но, за да бидеме фер, наведено е дека нивните малопродажни цени се всушност пониски отколку што би биле ако ја земете оригиналната цена на одреден модел на патики и ја прилагодите за инфлација. И дека треба да се земе предвид и технологијата што се додава на денешните патики. СИСИ „НАЈК“. Како прво, го добивам методот во кој луѓето направија математика и се приспособија на инфлацијата. Немам проблем со математиката, го имам проблемот со „зошто“. На секои чевли од 100 долари што ги продава „Најк“ ги чини само 28,50 долари за изработка на чевелот. Готово, тие веројатно ќе добијат само 4,50 долари во реална добивка кога ќе ги земете предвид 50% оценки за малопродажба, даноци и административни трошоци, но вистинското прашање е колку „технологија“ добива некој за 28,50 долари? А колку модели се продаваат за САМО 100 долари?! Да не зборуваме дека нема 50% покачување во малопродажбата кога продаваат сопствени чевли на СВОЈАТА веб-страница и во нивните сопствени продавници. Секој што сака енергично да го брани ова против сопствениот личен интерес како потрошувач, не го пие само компанискиот Kool-Aid, туку го пие и „Good Ol’ Fashioned Spanish Fly“ на Бил Козби на забавата во компанијата. (Прерано?)
Сè се сведува на она што го кажав претходно, очекувањата. Што очекува Nike од нас? Засега се чини дека нивните очекувања се исполнети. Сè уште им помагаме да се распродадат секој викенд (забележете дека реков НИЕ СМЕ). Колку и да се обидуваме вие или јас да ја спуштиме нашата колективна нога и да кажеме доста е, привлечноста на објавувањето на патиките тој викенд има начин да нè натера да ја спуштиме ногата... токму пред регистарот во нашите локални Champs или FootLocker . И за тоа ни должат. Ни должат за купување во возбуда. Ни должат за купување во жалбата. Тие ни должат што продолжуваме да купуваме бренд кој го зема предвид она што го мислиме САМО кога им прави „центи“. Објективно ја добивам целта на компанијата, но како потрошувач не е моја работа да ги земам предвид нивните потреби. Смешно е како секој бизнис сака потрошувачот да ја земе предвид и да ја разбере својата позиција како бизнис, но потоа нема проблем да манипулира и игнорира позицијата на потрошувачот за да ги достигне НИВНИТЕ цели. Мојата перспектива како потрошувач не треба да биде врамена од нивната гледна точка. Проблемот на Најк е што тие трошат премногу време и енергија за „создавање“ побарувачка наместо да ја „хранат“ таа побарувачка. Едниот не мора да умре за другиот да преживее. Тие можат да коегзистираат. Тоа се нарекува рамнотежа. Возбудата и суштината ретко одат рака под рака, но кога го прават тоа е прекрасна работа (т.е. само погледнете ме. Лол).
Така, претпоставувам да дознаам кој кој должи зависи од тоа кој сте вие, Најк или потрошувачот. На некој начин и двајцата си требаме еден на друг, таа козависност е како функционира речиси секоја врска. Но, ако сè уште барате некого да ја растоварите целата заслуга или вина, тогаш погледнете се во огледало. Без разлика дали сте Најк или потрошувач, на крајот од денот навистина не должите никому освен себе.