혼란스럽지 않습니까? 이것은 당신이 '영구한 수수께끼'라고 부르는 것입니다. 영원한 수수께끼는 원래 질문에 대한 초기 답변으로 인해 질문에 영구적으로 대답하도록 하는 일종의 제다이 정신 속임수입니다. 그것은 당신이 자신의 요점과 반대 의견(예: 무엇이 먼저인가? 닭인가 달걀인가?)을 놓고 자신과 논쟁을 벌이는 광기에 빠져들기 직전입니다. 또는 어떻게 대답하려고 하든 문제가 되는 질문에 직면하게 됩니다(예: 아내가 "이 드레스를 입으면 뚱뚱해 보이나요?"라고 물을 때). 이러한 유형의 질문 중 하나에 답하려고 하면 패딩이 있는 방이나 소파에서 잠을 자게 될 것입니다. (참고: 내 모든 신혼 남자들에게, '아니오'라고 대답하더라도 그녀는 여전히 당신이 똥으로 가득 차 있다고 생각할 것입니다. 그런 경우에는 아무 말도 하지 마세요. 밤에 소파에. 하지만 적어도 아무 말도 하지 않으면 그녀는 당신의 말을 당신에게 불리하게 사용할 수 없습니다. 당신은 환영합니다).
이 기사에서 나는 실제로 Nike 대 소비자라는 이 이중 주장의 두 가지 측면을 하나의 응집력 있는 생각으로 일관되게 꿰매려고 시도할 것입니다. Aaand, 나처럼, 나는 첫 번째 멍청이가 이 기사에 대해 실제로 기사를 읽지 않았지만 문맥 없이 헤드라인에 성급하게 응답한 것이 모든 사람에게 분명한 방식으로 이 기사에 댓글을 달기를 기다릴 수 없습니다. 가져오세요.
먼저 모든 것이 기대에 관한 것입니다. 무엇인가를 기대했는데 받지 못하면 화를 내는 경향이 있습니다. 선입견이 없으면 화낼 것도 없습니다. 그래서 제가 드릴 첫 번째 조언은 나이키나 조던 브랜드가 여러분이 원하는 것을 줄 것이라고 기대하지 말라는 것입니다. 솔직히 말해서, 그들은 거시기이기 때문입니다. 자지가 수행 할 일이 있기 때문에 그것이 반드시 나쁜 것은 아닙니다. 그러나 그 직업은 일반적으로 누군가를 망칠 것을 요구합니다. 그리고 이 경우에 그 누군가가 바로 당신입니다. 소비자.
“오, 이 신발을 이 색상으로 원하십니까?” 좋아, 우리는 당신이 그것을 얻지 못하도록 제한된 수량으로 당신의 위치 근처에 없는 한 도시에서만 출시할 것입니다. 우리 브랜드에 상처를 주기 때문에 우리가 견딜 수 없는 “청구”하는 리셀러 가격에 연료를 공급합니다. 그러나 비밀리에 우리는 몇 년 후 다시 출시할 때 같은 신발에 추가할 가격 인상을 부주의하게 정당화하기 때문에 이런 일이 발생하는 것을 좋아합니다.
"오, 이 레트로를 원하세요?" 좋아, 우리는 당신에게 그것의 나쁜 버전을 먼저 제공할 것이고, 단지 2년 후에 그것을 재발매할 것입니다. 따라서 이것이 당신이 처음에 원했지만 할 수 없었던 버전이라는 것을 알면서 같은 신발을 두 번 사게 하는 것입니다( 그렇지 않으면) 우리 브랜드에 대한 귀하의 잘못 배치된 향수 어린 충성도를 먼저 활용하지 않고 귀하에게 제공하지 않을 것입니다. 그리고 두 번째에서 더 높은 가격에 대한 모든 것은 "리마스터링"되었다고 주장함으로써 '돌아갑니다. 더 나은 재료로.
보세요, 그것이 그들을 거시기하게 만드는 것이기도 하지만 그들이 성공한 이유이기도 합니다. 그들은 비즈니스이며 비즈니스가 판매하는 제품이나 서비스에 관계없이 모두 같은 것을 위해 있습니다. 돈을 벌다. 실제로 독창적입니다. 작동하기 때문에 독창적입니다. 그리고 솔직히 말해서, 우리 모두는 게임이 얼마 동안 어떻게 진행되었는지 알고 있습니다. 그들은 소셜 미디어에 출시되기 몇 달 전에 특정 운동화의 이미지를 누출하고 광고나 모든 유형의 마케팅 캠페인의 필요성을 없애고 정보, 특히 전반적인 가용성 또는 부족에 대한 간략한 정보를 제공하여 제품에 대한 과대 광고를 만듭니다. 그것의, 상기 운동화의. 3명 중 한 명이기 때문에 모두가 그 운동화를 기대하게 만듭니다.
1) 리셀러. 분명히 신발이 제한적일수록 신발을 "원하는 것"이 아니라 "필요한 것"으로 보는 속기 쉬운 사람들에게 더 많은 돈을 청구할 수 있습니다.
2) 신발이 정말 마음에 들어서 원하는 사람. 그들은 이미 그 신발에 대한 과장된 수준을 알고 있지만 리셀러 가격을 지불하고 싶지 않습니다. 그래서 그들은 생명과 사지를 위험에 빠뜨리는 위험을 무릅쓰고 가장 좋아하는 가게의 최전선에 서려고 노력합니다. 그래서 그들은 약간 덜 속기 쉽고 소매점에 대해 초과 지불함으로써 약간 덜 사용감을 느낄 수 있습니다. 이 그룹, lol).
3) 배타적이기 때문에 원하는 사람들, 알다시피, hypebeast. 평소에는 운동화를 원하지 않았지만 제한적이라는 말을 듣고 어떻게든 제한적인 신발을 구입하면 운동화 헤드로서의 능력이 향상되고 놓친 사람들을 트롤링할 수 있는 능력이 더해진다고 생각하는 사람들입니다. 이 범주에 속하는 사람은 세 번째 단락으로 돌아가 읽고 "나이키"를 빨기 시작합니다.
이 모든 것의 요점은 Nike가 그들이 하는 일을 정확히 알고 있다는 것입니다. 그러나 공정하게 말하면 특정 운동화 모델의 원래 가격표를 인플레이션에 맞게 조정하는 경우보다 소매 가격이 실제로 더 낮다는 점도 지적되었습니다. 그리고 그것은 또한 오늘날의 운동화에 추가되는 기술을 고려해야 합니다. "나이키"를 빨아. 우선, 사람들이 계산을 하고 인플레이션을 조정한 방법을 이해합니다. 나는 수학에 문제가 없으며 "왜"에 문제가 있습니다. 나이키는 100달러짜리 신발을 판매할 때마다 신발을 만드는 데 28.50달러만 든다. 소매 이윤, 세금 및 관리 비용의 50%를 고려하면 실제 이익으로 $4.50만 얻을 수 있지만 진짜 질문은 누군가가 $28.50에 얼마나 많은 "기술"을 얻는가입니다. 그리고 단돈 100달러에 판매되는 모델이 몇 개나 될까요?! 자신의 웹사이트와 자신의 매장에서 자신의 신발을 판매할 때 50% 소매 마크업이 없다는 것은 말할 것도 없습니다. 소비자로서 자신의 이익에 대해 이것을 적극적으로 옹호하려는 사람은 회사의 Kool-Aid를 마시는 것이 아니라 Bill Cosby의 "Good Ol' Fashioned Spanish Fly" Kool-Aid를 회사 파티에서 마시고 있습니다. (너무 빨리?)
그것은 모두 내가 전에 말한 기대로 귀결됩니다. Nike는 우리에게 무엇을 기대합니까? 현재까지는 그들의 기대가 충족되고 있는 것 같습니다. 우리는 여전히 그들이 매주 주말에 매진되도록 돕고 있습니다(내가 WE'라고 말한 것을 주목하세요). 당신이나 내가 우리의 공동 발을 내려 놓고 충분하다고 말하더라도 그 주말 운동화 출시의 매력은 우리가 우리의 발을 내려 놓을 방법이 있습니다 ... 우리 지역 Champs 또는 FootLocker의 등록기 바로 앞에서 . 그리고 그것을 위해 그들은 우리에게 빚지고 있습니다. 그들은 과대 광고에 구매한 것에 대해 우리에게 빚을 지고 있습니다. 그들은 항소에 참여하기 위해 우리에게 빚지고 있습니다. 그들은 우리가 그들에게 "센트"를 줄 때만 우리가 생각하는 것을 고려하는 브랜드를 계속 구매하는 것에 대해 우리에게 빚지고 있습니다. 객관적으로 나는 회사의 목표를 알지만 소비자로서 그들의 요구를 고려하는 것은 내 일이 아닙니다. 모든 기업이 소비자가 기업으로서 자신의 위치를 고려하고 이해하기를 원하지만 목표를 달성하기 위해 소비자의 위치를 조작하고 무시하는 데 아무런 문제가 없다는 것이 재미있습니다. 소비자로서의 나의 관점이 그들의 관점에 의해 틀 잡힐 필요는 없습니다. 나이키의 문제는 그들이 수요를 '공급'하는 대신 수요를 '창출'하는 데 너무 많은 시간과 에너지를 소비하고 있다는 것입니다. 생존을 위해 하나가 죽어야 하는 것은 아닙니다. 그들은 공존할 수 있습니다. 밸런스라고 합니다. 과대 광고와 실질은 거의 손에 닿지 않지만 그들이 할 때 그것은 아름다운 것입니다.
그래서 나는 당신이 누구인지, 나이키인지 소비자인지에 따라 누구에게 빚을 지고 있는지 알아내는 것 같아요. 어떤 면에서 우리는 서로를 필요로 합니다. 그 상호 의존은 거의 모든 관계가 작동하는 방식입니다. 그러나 여전히 모든 신용이나 비난을 덜어줄 누군가를 찾고 있다면 거울을 보세요. 당신이 Nike이든 소비자이든, 결국 당신은 진정으로 당신 자신 외에 그 누구에게도 빚을 지고 있지 않습니다.