Confus n'est-ce pas? C'est ce que vous appelez une « énigme perpétuelle ». Une énigme perpétuelle est le type d'astuce de l'esprit Jedi qui vous fait répondre perpétuellement à une question, provoquée par votre réponse initiale à une question originale. Soit vous êtes sur le point de sombrer dans la folie en vous disputant sur vos propres points et contrepoints (exemple : qu'est-ce qui est venu en premier ? La poule ou l'œuf ?). OU, vous êtes face à une question à laquelle peu importe comment vous essayez d'y répondre, vous êtes foutu (exemple : quand votre femme vous demande "Est-ce que cette robe me fait grossir ?"). Essayez de répondre à l'un de ces types de questions et vous dormirez soit dans une pièce capitonnée, soit sur le canapé. (Remarque : à tous mes nouveaux mariés, même si vous répondez "NON", elle pensera toujours que vous êtes plein de merde, auquel cas vous ne devriez rien dire. Commencez simplement à tracer un endroit confortable sur le canapé pour la nuit. Mais au moins en ne disant rien, elle ne peut pas utiliser vos mots contre vous. De rien).
Dans cet article, je vais en fait tenter de coudre de manière cohérente les 2 côtés de ce double argument, Nike contre le consommateur, en une seule pensée cohérente. Aaannd, comme moi, je ne peux pas ATTENDRE que le premier connard commente cet article de telle manière qu'il soit évident pour tout le monde qu'il n'a pas réellement lu l'article MAIS a répondu à la hâte au titre sans contexte. AMÈNE LE.
Tout d'abord, tout est question d'attentes. Lorsque vous attendez quelque chose et que vous ne le recevez pas, vous avez tendance à vous énerver. Lorsque vous n'avez pas d'attentes préconçues, il n'y a pas de quoi s'énerver. Donc, mon premier conseil pour vous est d'arrêter d'attendre de Nike ou de Jordan Brand qu'ils vous donnent ce que vous voulez. Parce que soyons honnêtes, ce sont des connards. Ce n'est pas nécessairement une mauvaise chose, car les bites ont un travail à faire. Mais ce travail les oblige généralement à baiser quelqu'un. Et ce quelqu'un, dans ce cas, c'est vous. Le consommateur.
« OH, VOUS VOULEZ CETTE CHAUSSURE DANS CE COLORWAY ? » Ok, nous ne les publierons que dans une ville loin de chez vous en quantités limitées pour vous assurer de ne pas les obtenir, ce qui vous rendra désespéré de les avoir, ce qui entraînera une augmentation de la demande pour notre produit alimentant les prix des revendeurs que nous "RÉCLAMONS" que nous ne pouvons pas supporter parce que cela nuit à notre marque. Mais secrètement, on adore quand ça arrive parce que ça justifie par inadvertance la hausse de prix qu'on ajoutera à la même chaussure quand on la rééditera quelques années plus tard.
« OH, TU VEUX CE RÉTRO ? » Ok, nous vous en donnerons d'abord une version bâtarde, pour la rééditer 2 ans plus tard, vous obligeant ainsi à acheter la même chaussure deux fois en sachant que c'est la version que vous vouliez en premier lieu mais que vous ne pouviez pas ( ou ne le ferait pas) sans profiter au préalable de votre fidélité mal placée et nostalgique envers notre marque. Et le tout pour un prix plus élevé au deuxième tour simplement en prétendant qu'il est "remasterisé" ; avec des matériaux [semi] meilleurs.
Vous voyez, c'est ce qui les rend connards, mais c'est aussi pourquoi ils ont réussi. Ils sont une entreprise, et peu importe le produit ou le service qu'une entreprise vend, ils sont tous là pour la même chose. Faire de l'argent. C'est effectivement ingénieux. C'est ingénieux parce que ça marche. Et soyons honnêtes, nous savons tous comment le jeu se joue depuis un moment maintenant. Ils créent un battage médiatique sur leur produit en divulguant des images d'une sneaker particulière des mois avant la sortie sur les réseaux sociaux, éliminant ainsi le besoin de publicités ou de tout type de campagnes marketing, et donnant des informations, en particulier, la disponibilité globale, ou le manque de celle-ci, de ladite basket. Cela prépare tout le monde à anticiper cette sneaker, car ils sont l'une des 3 personnes :
1) Revendeurs. Évidemment, plus une chaussure est limitée, plus vous pouvez surcharger les gens crédules qui considèrent la chaussure non pas comme un « VOULOIR » mais comme un « BESOIN ».
2) Les gens qui les veulent parce qu'ils aiment vraiment la chaussure. En entrant, ils connaissent déjà le niveau de battage médiatique attaché à cette chaussure, mais ils ne veulent pas payer les prix des revendeurs. Donc, ils risquent leur vie et leurs membres en essayant de se rendre en tête de file dans leur magasin préféré afin qu'ils puissent être légèrement moins crédules et se sentir légèrement moins utilisés en payant trop cher pour la vente au détail (pour ne pas ressembler à un hypocrite, je m'ajoute à ce groupe, lol).
3) Les gens qui les veulent juste parce qu'ils sont exclusifs, vous savez, hypebeast. Ce sont les gars qui ne voudraient normalement pas de baskets, mais ont entendu dire qu'ils étaient limités, et pensent qu'en achetant une chaussure limitée, cela les améliore en quelque sorte en tant que sneakerheads et ajoute à leur capacité à troller ceux qui ont raté (pour ceux d'entre vous qui entrent dans cette catégorie, retournez au 3ème paragraphe, lisez-le et continuez à sucer une "Nike").
Le point à tout cela est que Nike sait EXACTEMENT ce qu'ils font. Mais en toute honnêteté, il a également été souligné que leurs prix de détail sont en fait inférieurs à ce qu'ils seraient si vous preniez le prix d'origine d'un modèle de baskets particulier et l'ajustiez en fonction de l'inflation. Et cela devrait également prendre en compte la technologie ajoutée aux baskets d'aujourd'hui. SUCE UNE « NIKE ». Tout d'abord, je comprends la méthode selon laquelle les gens ont fait le calcul et ajusté en fonction de l'inflation. Je n'ai aucun problème avec les maths, j'ai le problème avec le "pourquoi". Pour chaque chaussure vendue à 100 $, Nike ne leur coûte que 28,50 $ pour fabriquer la chaussure. Certes, ils n'obtiendront probablement que 4,50 $ de bénéfices réels une fois que vous aurez pris en compte la majoration de 50 %, les taxes et les frais administratifs, mais la vraie question est de savoir combien de "technologie" quelqu'un obtient-il pour 28,50 $ ? Et combien de modèles sont vendus pour SEULEMENT 100 $ ? ! Sans oublier qu'il n'y a pas de majoration de 50% lorsqu'ils vendent LEURS propres chaussures sur LEUR propre site Web et dans LEURS propres magasins. Quiconque est prêt à défendre vigoureusement cela contre son propre intérêt en tant que consommateur ne boit pas seulement le Kool-Aid de l'entreprise, il boit le Kool-Aid "Good Ol 'Fashioned Spanish Fly" de Bill Cosby lors de la fête de l'entreprise. (Trop tôt?)
Tout se résume à ce que j'ai dit auparavant, les attentes. Qu'attend Nike de nous ? Jusqu'à présent, il semble que leurs attentes soient satisfaites. Nous les aidons toujours à vendre tous les week-ends (remarquez que j'ai dit NOUS SOMMES). Autant que vous ou moi puissions essayer de mettre notre pied collectif à terre et de dire que ça suffit, l'attrait de la sortie de baskets de ce week-end a une façon de nous faire mettre le pied à terre… juste devant le registre de nos Champs locaux ou FootLocker . Et pour cela, ils nous le doivent. Ils nous doivent d'avoir acheté dans le battage médiatique. Ils nous doivent d'avoir participé à l'appel. Ils nous doivent de continuer à acheter une marque qui ne considère que ce que nous pensons UNIQUEMENT quand cela leur rapporte des "cents". Objectivement, je reçois l'objectif de l'entreprise, mais en tant que consommateur, ce n'est pas mon travail de prendre en compte leurs besoins. C'est drôle comme chaque entreprise veut que le consommateur considère et comprenne sa position en tant qu'entreprise, mais n'a ensuite aucun problème à manipuler et à ignorer la position du consommateur afin d'atteindre LEURS objectifs. Mon point de vue en tant que consommateur ne devrait pas être encadré par leur point de vue. Le problème de Nike est qu'ils passent trop de temps et d'énergie à « créer » la demande au lieu de « nourrir » cette demande. L'un n'a pas besoin de mourir pour que l'autre survive. Ils peuvent coexister. C'est ce qu'on appelle l'équilibre. Le battage médiatique et la substance vont rarement de pair, mais quand ils le font, c'est une belle chose (c'est-à-dire, regardez-moi. Lol).
Donc, je suppose que déterminer qui doit qui dépend de qui vous êtes, Nike ou le consommateur. D'une certaine manière, nous avons tous les deux besoin l'un de l'autre, cette co-dépendance est la façon dont presque toutes les relations fonctionnent. Mais si vous cherchez toujours quelqu'un pour décharger tout le crédit ou le blâme, regardez-vous dans un miroir. Que vous soyez Nike ou le consommateur, en fin de compte, vous ne devez vraiment personne d'autre que vous-même.