Confús no? Això és el que anomeneu un "enigma perpetu". Un enigma perpetu és el tipus de truc de la ment Jedi que us fa respondre perpètuament a una pregunta, provocada per la vostra resposta inicial a una pregunta original. O bé us té a punt de caure en la bogeria discutint amb vosaltres mateixos sobre els vostres propis punts i contrapunts (exemple: què va ser primer? La gallina o l'ou?). O, t'enfrontes a una pregunta que, per molt que intentis respondre-la, estàs fotut (exemple: quan la teva dona et pregunta "Aquest vestit em fa semblar gros?"). Intenta respondre a un d'aquests tipus de preguntes i dormiràs en una habitació encoixinada o al sofà. (Nota: a tots els meus nois casats, fins i tot si respongueu "NO", ella encara pensarà que esteu ple de merda, en aquest cas, no hauríeu de dir res. Només heu de començar a traçar un lloc còmode al sofà per a la nit. Però almenys sense dir res no pot utilitzar les teves paraules en contra teva. De benvingut).
En aquest article, intentaré unir de manera coherent les dues cares d'aquest argument dual, Nike vs. el consumidor, en un pensament cohesionat. Aaannd, com ho faig, no puc ESPERAR que el primer ximple comenti aquest article de tal manera que sigui obvi per a tothom que en realitat no va llegir l'article PERÒ va respondre precipitadament al titular sense context. PORTAR.
Primer de tot, es tracta d'expectatives. Quan esperes alguna cosa i no la reps, ets propens a enfadar-te. Quan no tens expectatives preconcebudes, no hi ha res per què molestar-te. Així que el meu primer consell per a vostè és que deixeu d'esperar que Nike o Jordan Brand us donin el que voleu. Perquè siguem sincers, són idiotes. Ara això no és necessàriament una cosa dolenta perquè els polles tenen una feina per fer. Però aquesta feina normalment requereix que fotin algú. I aquest algú, en aquest cas, ets tu. El consumidor.
"OH, VOLS AQUESTA SABATA D'AQUEST COLOR?" D'acord, només els llançarem a una ciutat propera a la vostra ubicació en quantitats limitades per assegurar-vos que no els rebeu, la qual cosa farà que us desesperau per tenir-los, cosa que, al seu torn, farà que la demanda del nostre producte augmenti. alimentar els preus dels distribuïdors que "RECLAMEM" que no podem suportar perquè perjudica la nostra marca. Però d'amagat, ens encanta quan això passa perquè justifica inadvertidament l'augment de preu que afegirem a la mateixa sabata quan la tornem a llançar uns anys més tard.
"OH, VOLS AQUEST RETRO?" D'acord, primer us donarem una versió bastardida, només per tornar-la a llançar 2 anys més tard, i així et permetràs comprar la mateixa sabata dues vegades sabent que aquesta és la versió que volies en primer lloc però que no pots ( o no) us donaria sense abans aprofitar la vostra lleialtat equivocada i nostàlgica a la nostra marca. I tot per un preu més alt a la segona volta només amb afirmar que està "remasteritzat"; amb materials [semi] millors.
Mireu, això és el que els fa idiotes, però també és per això que han tingut èxit. Són un negoci i, independentment del producte o servei que vengui una empresa, tots hi estan pel mateix. Fent diners. En realitat és enginyós. És enginyós perquè funciona. I siguem sincers, tots sabem com es juga el joc des de fa un temps. Creen bombo el seu producte filtrant imatges d'una sabatilla esportiva en particular mesos abans del llançament a les xarxes socials, eliminant la necessitat de qualsevol anunci o qualsevol tipus de campanya de màrqueting i donant informació sobre la disponibilitat general o la manca d'informació. d'aquesta, de la dita sabatilla. Això fa que tothom es prepari per anticipar aquesta sabatilla perquè són una de les 3 persones:
1) Revenedors. Òbviament, com més limitada sigui una sabata, més diners podeu sobrecarregar a les persones crédules que veuen la sabata no com un "VOL", sinó com una "NECESITAT".
2) Persones que els volen perquè realment els agrada la sabata. Entrant ja saben el nivell d'exageració que té aquesta sabata, però no volen pagar els preus de distribuïdor. Així que arrisquen la vida i les extremitats intentant arribar al capdavant de la línia a la seva botiga preferida perquè puguin ser una mica menys crédules i sentir-se una mica menys utilitzats pagant en excés per la venda al detall (per no semblar un hipòcrita al qual m'afegeixo). aquest grup, lol).
3) Persones que els volen només perquè són exclusius, ja ho sabeu, hypebeast. Aquests són els nois que normalment no voldrien les sabatilles esportives, però van escoltar que eren limitats, i pensen que comprar una sabata limitada d'alguna manera les millora com a sabatilles esportives i augmenta la seva capacitat per trollar els que s'han perdut (per a aquells de vosaltres que entren en aquesta categoria tornen al 3r paràgraf, llegeix-lo i procedeix a xuclar una "Nike").
El punt de tot això és que Nike sap EXACTAMENT el que estan fent. Però, per ser justos, també s'ha assenyalat que els seus preus minoristes són en realitat més baixos del que serien si agafes l'etiqueta de preu original d'un model de sabatilles esportives i l'ajustes a la inflació. I això també ha de tenir en compte la tecnologia que s'afegeix a les sabatilles d'avui. XUPA UN "NIKE". En primer lloc, entenc el mètode en què la gent ha fet les matemàtiques i s'ha ajustat a la inflació. No tinc cap problema amb les matemàtiques, tinc el problema amb el "per què". Per cada sabata de 100 dòlars que ven Nike, només els costa 28,50 dòlars fabricar la sabata. Per descomptat, probablement només obtindran 4,50 dòlars en beneficis reals un cop tinguis en compte el 50% del marge minorista, els impostos i les despeses administratives, però la veritable pregunta és quanta "tecnologia" obté algú per 28,50 dòlars? I quants models es venen per NOMÉS 100 dòlars?! Sense oblidar que no hi ha un 50% de marge de venda al detall quan venen les SEVES sabates al SEU propi lloc web i a les SEVES botigues. Qualsevol persona disposada a defensar-ho enèrgicament contra el seu propi interès com a consumidor no només beu el Kool-Aid de l'empresa, sinó que beu el Kool-Aid "Good Ol' Fashioned Spanish Fly" de Bill Cosby a la festa de l'empresa. (Massa d'hora?)
Tot es redueix al que he dit abans, expectatives. Què espera Nike de nosaltres? Fins ara sembla que s'estan complint les seves expectatives. Encara els estem ajudant a exhaurir-se cada cap de setmana (observeu que vaig dir que SOM). Per molt que tu o jo intentem posar el nostre peu col·lectiu i dir que ja n'hi ha prou, l'atractiu del llançament de les sabatilles d'aquest cap de setmana té una manera de fer-nos posar el peu... just davant del registre dels nostres camps locals o FootLocker. . I per això ens deuen. Ens deuen per haver comprat el bombo. Ens deuen per acceptar l'apel·lació. Ens deuen per seguir comprant una marca que només té en compte el que pensem només quan els fa "cèntims". Objectivament aconsegueixo l'objectiu de l'empresa, però com a consumidor no és la meva feina tenir en compte les seves necessitats. És curiós com cada empresa vol que el consumidor consideri i entengui la seva posició com a empresa però després no tingui cap problema a manipular i ignorar la posició del consumidor per assolir els SEUS objectius. La meva perspectiva com a consumidor no hauria de ser emmarcada pel seu punt de vista. El problema de Nike és que dediquen massa temps i energia a "crear" demanda en lloc d'"alimentar" aquesta demanda. Un no ha de morir perquè l'altre sobrevisqui. Poden coexistir. Es diu equilibri. El bombo i la substància poques vegades van de la mà, però quan ho fan és una cosa bonica (és a dir, només mira'm. Jajaja).
Així que suposo que esbrinar qui deu a qui depèn de qui siguis, Nike o el consumidor. En certa manera, tots dos ens necessitem, aquesta codependència és com funcionen gairebé totes les relacions. Però si encara esteu buscant algú a qui descarregar tot el crèdit o culpar, mireu-vos al mirall. Tant si sou Nike com si sou el consumidor, al final del dia no us deveu a ningú més que a vosaltres mateixos.