Zbunjujuće zar ne? To je ono što vi nazivate 'vječna zagonetka.' Vječna zagonetka je tip trika umnog džedaja koji vas stalno tjera da odgovorite na pitanje, što je uzrokovano vašim početnim odgovorom na originalno pitanje. Ili ste na ivici da skliznete u ludilo raspravljajući se sami sa sobom oko vlastitih stavova i kontrapunkata (primjer: Šta je bilo prvo? Kokoška ili jaje?). ILI, suočeni ste s pitanjem na koje, bez obzira na to kako pokušate da odgovorite, zeznuti ste (primjer: kada vas žena pita „Da li me ova haljina čini debela?“). Pokušajte odgovoriti na jedno od tih pitanja i spavat ćete u podstavljenoj sobi ili na kauču. (Napomena: Svim mojim mladencima, čak i ako odgovorite 'NE', ona će i dalje misliti da ste puni sranja, u tom slučaju ne biste trebali ništa reći. Samo počnite planirati udobno mjesto na kauč za noć. Ali barem ne govoreći ništa ne može koristiti tvoje riječi protiv tebe. Nema na čemu).
U ovom članku ću zapravo pokušati spojiti dvije strane ovog dvostrukog argumenta, Nike protiv potrošača, u jednu kohezivnu misao. Aaannd, kao i ja, jedva čekam da prvi kreten prokomentariše ovaj članak na način da je svima očigledno da on/ona zapravo nije pročitao članak VEĆ je žurno odgovorio na naslov bez konteksta. DONESI.
Prvo, sve je u vezi sa očekivanjima. Kada nešto očekujete, a ne dobijete, skloni ste da se uznemirite. Kada nemate unaprijed stvorena očekivanja onda nemate zbog čega da se uzrujavate. Dakle, moj prvi savjet za vas je da prestanete očekivati da će vam Nike ili Jordan Brand dati ono što želite. Jer, budimo iskreni, oni su kreteni. Sada to nije nužno loša stvar jer kurci imaju posao za obavljanje. Ali taj posao obično zahtijeva da zajebaju nekoga. A taj neko, u ovom slučaju, ste vi. Potrošač.
“O, ŽELIŠ OVU CIPELU U OVOJ BOJI?” U redu, pustit ćemo ih samo u jednom gradu nigdje blizu vaše lokacije u ograničenim količinama kako bismo osigurali da ih ne dobijete, zbog čega ćete postati očajni da ih imate, što će zauzvrat uzrokovati porast potražnje za našim proizvodom ne možemo da podnesemo cene preprodavača za koje „TRŽIMO“ jer to šteti našem brendu. Ali potajno, volimo kada se to dogodi jer to nenamjerno opravdava povećanje cijene koje ćemo dodati istoj cipeli kada je ponovo objavimo nekoliko godina kasnije.
“O, ŽELIŠ OVAJ RETRO?” Ok, prvo ćemo vam dati njegovu kopilenu verziju, samo da bismo je ponovo objavili 2 godine kasnije, TAKO ćemo vas natjerati da dvaput kupite istu cipelu znajući da je ovo verzija koju ste prvo željeli, ali niste mogli ( ili ne bi) vam dati bez prethodnog iskorištavanja vaše deplasirane, nostalgične lojalnosti našem brendu. I sve za veću cijenu na drugom idi 'zaokruži samo tvrdnjom da je "remasteriran"; sa [polu] boljim materijalima.
Vidite, to ih čini kurčevima, ali je i razlog zašto su bili uspješni. Oni su biznis, i bez obzira koji proizvod ili uslugu preduzeće prodaje, svi su u njemu za istu stvar. Zarađivanje novca. To je zapravo genijalno. Genijalno je jer radi. I budimo iskreni, svi znamo kako se igra već neko vrijeme. Oni stvaraju pompe oko svog proizvoda curenjem slika određene patike mjesecima prije objavljivanja na društvenim mrežama, eliminirajući potrebu za bilo kakvim reklamama ili bilo kojom vrstom marketinških kampanja, i dajući sitnice informacija, posebno o ukupnoj dostupnosti ili nedostatku od toga, pomenute patike. To podstiče sve da očekuju te patike jer su jedna od 3 osobe:
1) Preprodavači. Očigledno što je cipela ograničenija, to više novca možete preskupiti lakovjernim ljudima koji na cipelu ne gledaju kao na „ŽELJU“ već kao „TREBA“.
2) Ljudi koji ih žele jer im se istinski sviđaju cipele. Ulazeći već znaju koliki je nivo hypea povezan s tom cipelom, ali ne žele da plaćaju cijene preprodavača. Tako da rizikuju život i udove pokušavajući da stignu na čelo linije u svojoj omiljenoj radnji kako bi bili malo manje lakovjerni i osjećali se malo manje iskorišteno preplatom za maloprodaju (kako ne bi izgledali kao licemjer kojem se dodajem ova grupa, lol).
3) Ljudi koji ih žele samo zato što su ekskluzivni, znate, hypebeast. Ovo su tipovi koji inače ne bi željeli patike, ali čuli su da su ograničeni, i misle da kupovinom ograničenih cipela to na neki način poboljšava njihovu sposobnost da troluju one koji su propustili (za one od vas koji spadaju u ovu kategoriju, vratite se na 3. pasus, pročitajte ga i nastavite da sisati “Nike”).
Poenta svega ovoga je da Nike TAČNO zna šta rade. Ali pošteno rečeno, također je istaknuto da su njihove maloprodajne cijene zapravo niže nego što bi bile ako uzmete originalnu cijenu određenog modela patika i prilagodite je inflaciji. I da treba uzeti u obzir i tehnologiju koja se dodaje današnjim patikama. SUSAJ "NIKE". Prije svega, shvatio sam metodu po kojoj su ljudi izračunali i prilagodili inflaciju. Nemam problem sa matematikom, imam problem sa „zašto“. Na svakih 100 dolara cipela Nike ih košta samo 28,50 dolara za izradu cipele. Doduše, oni će vjerovatno dobiti samo 4,50 USD stvarnog profita kada uzmete u obzir 50% maloprodajne marže, poreze i administrativne troškove, ali pravo je pitanje koliko "tehnologije" neko dobija za 28,50 USD? A koliko modela se prodaje za SAMO 100$?! Da ne spominjemo da nema 50% maloprodajne marže kada prodaju SVOJE cipele na SVOJOJ web stranici iu SVOJIM prodavaonicama. Svako ko je voljan da ovo energično brani od sopstvenog interesa kao potrošača, ne pije samo kompanijski Kool-Aid, već pije „Good Ol’ Fashioned Spanish Fly“ Kool-Aid Billa Cosbyja na zabavi kompanije. (Prerano?)
Sve se svodi na ono što sam ranije rekao, očekivanja. Šta Nike očekuje od nas? Za sada se čini da su njihova očekivanja ispunjena. I dalje im pomažemo da se rasprodaju svakog vikenda (primijetite da sam rekao JESMO). Koliko god vi ili ja pokušavali da spustimo našu zajedničku nogu i kažemo da je dosta, privlačnost izdavanja patika tog vikenda ima način da nas natera da spustimo nogu... pravo ispred registra na našem lokalnom Champs-u ili FootLocker-u . I za to nam duguju. Dužni su nam što smo se upustili u hype. Dužni su nam što smo prihvatili žalbu. Dužni su nam što nastavljamo da kupujemo u brendu koji uzima u obzir ono što mi mislimo SAMO kada im to donosi "cente". Objektivno shvatam cilj kompanije, ali kao potrošač nije moj posao da razmatram njihove potrebe. Smiješno kako svaki biznis želi da potrošač razmotri i razumije njegovu poziciju kao biznisa, ali onda nema problema s manipuliranjem i ignoriranjem pozicije potrošača kako bi postigao SVOJOVE ciljeve. Moja perspektiva kao potrošača ne bi trebala biti uokvirena njihovim gledištem. Nikeov problem je što troše previše vremena i energije na 'kreiranje' potražnje umjesto da 'hrane' tu potražnju. Jedan ne mora da umre da bi drugi preživeo. Oni mogu koegzistirati. To se zove ravnoteža. Hipe i sadržaj rijetko idu ruku pod ruku, ali kada to urade, to je prelijepa stvar (tj. samo me pogledaj. Lol).
Dakle, pretpostavljam da saznanje ko kome duguje zavisi od toga ko ste, Nike ili potrošač. Na neki način obojica smo potrebni jedno drugom, ta suovisnost je način na koji funkcionira skoro svaka veza. Ali ako još uvijek tražite nekoga da skinete sav kredit ili krivicu, pogledajte se u ogledalo. Bilo da ste Nike ili potrošač, na kraju dana zaista ne dugujete nikome osim sebi.